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🧑‍🔧 工作人员

处理问题报告(工作人员)

一分钟了解你的工作

居民用一张照片和一个图钉报告问题。你要受理报告,在处理过程中更新进展,最后用一张完成后的照片结案。每一次公开更新都会立即发送给报告人 — 正是这一点让居民信任单位。

  1. 每个工作日都打开 工作队列。
  2. 尽快回复新报告(哪怕只是“已收到,明天去查看”)。
  3. 处理过程中,如实填写状态和阶段。
  4. 标记 已完成 时,附上一张从同一角度拍摄的完成后照片。

开始使用

Space 管理者会给你 Reports staff(报告处理人员)角色,并指定你的部门(例如 Public works,即工务部门)。有两种方式:

你可以查看和更新你所在部门的报告,以及分配给你的报告。管理者可以看到全部报告。

工作队列

打开该 Space 的报告板,选择 工作队列(或点 Space 发帖框里的 📋 按钮)。队列只显示你可以更新且尚未完成的报告,顺序如下:

  1. 报告人已催办的报告,
  2. 48 小时内没有工作人员更新的报告,
  3. 然后按时间从早到晚排列。

筛选:分配给我,管理者还可以选 尚未分配部门。

工作队列
工作队列

更新报告

在卡片上或队列中点 更新状态。在表单中:

  1. 状态 — 待受理、处理中、已转交、已完成或不相关。
  2. 阶段(处理中时)— 立即处理、研究问题、制定方案、申请预算、采购、法律程序。
  3. Message to the reporter(给报告人的消息)— 必填。简短、礼貌:你做了什么、接下来会怎样、什么时候。
  4. Photos(照片)— 选填,最多 4 张。标记 已完成 时,请添加一张完成后的照片。
  5. Public update(公开更新)— 勾选 = 显示在卡片上并发送给报告人。取消勾选则写成仅工作人员可见的备注(见下文)。
  6. 点 Save and notify(保存并通知)。
更新表单
更新表单

点过 我也遇到 的人,在报告变为 处理中 或 已完成 时也会收到通知。

各个状态的含义

状态 什么时候使用
待受理 新报告 — 还没有人回复。不要让报告在这里停留太久。
处理中 已有人在处理。请选择阶段,让报告人理解进展慢的情况(预算、采购)。
已转交 这件事归其他单位管。请写明转交给了谁、通过什么方式(电话、LINE、公文……)。
已完成 已修好。请添加完成后的照片。报告人可以在 7 天内评分、确认或重新打开。
不相关 不是真正的问题、是重复报告,或超出单位的职权范围。一定要说明原因。

转交给其他单位

选择 已转交,填写 Forwarded to(转交给)(例如“Provincial Electricity Authority, Song Phi Nong”,即省电力局宋披侬分局)和 How(方式)(电话、LINE、Facebook、公文、邮件、现场、其他)。卡片会把这些信息显示给报告人。已转交的报告不会发送提醒 — 因为它已由其他单位处理。

仅工作人员可见的备注

取消勾选 Public update,就可以写一条只有工作人员能看到的备注 — 例如“已约好承包商周二来”。状态不会改变,也不会通知任何人。居民永远看不到这些备注。

工作人员能在卡片上看到备注和被隐藏的报告人姓名
工作人员能在卡片上看到备注和被隐藏的报告人姓名

已完成:之前与之后

请在与报告人照片相同的位置和角度拍摄完成后的照片。卡片会并排显示 之前 / 之后 — 这也是单位用于 LPA 第 30 项指标的证据。

仅工作人员可见(私密)的报告

有些报告是仅单位可见的 — 报告人选择了“仅发送给工作人员”,或者类别比较敏感(腐败、毒品)。这些报告:

仅工作人员可见的报告
仅工作人员可见的报告

🔒 绝不要在团队以外复制、转发或谈论私密报告。

隐藏名字的报告

报告人隐藏名字时,成员看到的是“ผู้แจ้ง (ไม่ระบุชื่อ)”(报告人,未署名)。你可以在 🔒 报告人(仅工作人员可见) 这一行看到真实的人,以便联系他们。请保密。

提醒和通知

常见问题

我点不了更新状态。 这条报告不属于你的部门,也没有分配给你。请管理者设置部门或把它分配给你。

我的更新写错了。 再添加一条更新来更正。时间线会保留历史记录。

报告人重新打开了报告。 报告会回到处理中。阅读他们的留言,处理剩下的问题,然后附上新照片再次标记为已完成。